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【釋義】
　　萬創(chuàng)戰(zhàn)略觀是萬創(chuàng)著眼全局、長遠，基于詳實的內(nèi)外部環(huán)境分析，作出的中長期萬創(chuàng)向那里做、做什么、怎么做的戰(zhàn)略級規(guī)劃，是萬創(chuàng)的基本方針路線。
　　科技引領。主要是指在萬創(chuàng)的發(fā)展進程中，要積極主動的植入自動化、信息化、智能化概念和要素，以科技作為引領，向高科技企業(yè)發(fā)展，向成本要效益，向管理要效益，向科技要效益，降低風險，提高效率，提升核心競爭力。
　　兩翼齊飛。 一“翼”是大礦業(yè)。公司目前擁有24個礦產(chǎn)資源，資源評估價值5000億元，將這些資源活化，成為公司新的利潤增長點，是公司工作的重中之重 ，當務之急，也是公司3-5年內(nèi)的中心工作，是公司騰飛的一個重要支點，也是公司發(fā)展的主要方向。
　　另一“翼”是大物流。大礦業(yè)的發(fā)展離不開貿(mào)易、物流、倉儲、市場、客戶，打造一個體系完善、運作高效的供應鏈系統(tǒng)與大礦業(yè)齊頭并進，形成內(nèi)部深掘外部拓展，互為保障的態(tài)勢，才能帶領萬創(chuàng)實現(xiàn)騰飛，是具有決定性的騰飛的“兩翼”。
　　創(chuàng)新共享。創(chuàng)新：放眼世界500強與上市公司都是靠創(chuàng)新才能有發(fā)展，靠自身是發(fā)展不起來的，通過創(chuàng)新形成自己的特色，沒有特色的企業(yè)就像一個沒有可描述的物品。共享：是通過資源模式、人力、市場、金融等多方面的共創(chuàng)形成分享，達到共贏，核心就是形成平臺創(chuàng)業(yè)共贏模式，讓社會有資源、有能力、有市場、有渠道、有技術的有志之士加入，共創(chuàng)價值共享成果。
　　做優(yōu)做強。每一個企業(yè)、每一個項目、每一個職能部門，都要奔著做優(yōu)，成為優(yōu)秀，追求卓越，不在于大小而衡量它的方法是是否優(yōu)秀，包括它的效益、包括人才、把無數(shù)的大大小小的優(yōu)秀集中起來，就會變的強大，萬創(chuàng)的目標就是從優(yōu)做起，追求卓越，形成有市場競爭力和生存能力的強大的企業(yè)。